le diagnostic économique de l'officine a pour objectif de déterminer les points faibles et les points forts de la gestion de l'officine pour corriger les premiers et exploiter au mieux les seconds.
ce diagnostic doit etre établi périodiquement, quelque soit la viabilité économique de l'officine .
une officine en bonne santé verra l'amélioration de ses performances alors que la défaillante verra ses insuffisances corriger.
le diagnostic peut etre fait par le pharmacien lui méme ou par un expert, il consiste à analyser les aspects suivants:
.la solvabilité
.le fonds de roulement
.l'indépendance financiére
.equilibre entre :les approvisionnements,les ventes,les stocks et la trésorerie.
.les liquidités
.la rentabilité
.rendement des préposés à la vente
.qualité des prestations
.appréciation des moyens humains et materiels
.appréciation des politiques et stratégies
.appréciation de l'environnement: médecins,psychologie et sociologie des malades,psychologie des fournisseurs.psychologie des institutions( dsp, cnas,impots....)